neuro
różnorodność
Neuroróżnorodność to nie moda, lecz fakt – dotyczy ok. 20% populacji.
W dziesięcioosobowym zespole oznacza to dwie osoby, które myślą, czują i działają inaczej niż reszta. ADHD, autyzm, AuDHD czy dysleksja to nie bariery, lecz różnorodne zestawy kompetencji, które – jeśli zostaną właściwie zaopiekowane – mogą stać się motorem innowacji, skutecznego rozwiązywania problemów i dynamicznego rozwoju firmy.
Na tej stronie znajdziesz ebook i zebrane odcinki podcastu Biznes i Emocje, z których dowiesz się, jak przełożyć neuroróżnorodność na konkretne wyniki w Twojej firmie.
Neuroróżnorodność:
ukryty skarb każdej organizacji
Jak
ADHD pomaga
przedsiębiorcom?
Czy ADHD może być przewagą w biznesie?
W tym odcinku pokazujemy, dlaczego tak wielu przedsiębiorców ma cechy ADHD i jak dzięki nim szybciej adaptują się do zmian, podejmują ryzyko i znajdują innowacyjne rozwiązania. Jeśli chcesz odkryć, w jaki sposób wykorzystać swój neuroatypowy mózg jako biznesowy atut, ten odcinek jest dla Ciebie.
Jak
ADHD przeszkadza
przedsiębiorcom?
ADHD potrafi rozpędzić biznes, ale też wykoleić go w najmniej oczekiwanym momencie.
Opowiadamy o czterech obszarach, w których ADHD potrafi mocno utrudniać prowadzenie biznesu: motywacji, organizacji, rozproszeniu i regulacji emocji. Dzielimy się strategiami, jak zarządzić tymi wyzwaniami, aby – zamiast blokować – wspierały rozwój.
Jak
neuroróżnorodność
wzmacnia biznes?
Neuroróżnorodność to nie koszt, a inwestycja o wysokiej stopie zwrotu.
Odkrywamy, dlaczego neuroatypowe talenty to ukryty zasób organizacji. Tłumaczymy, czym jest neuroróżnorodność i jak przekształcić ją w realną przewagę konkurencyjną. Firmy, które potrafią to zrobić, osiągają nawet 30% wyższą produktywność – dowiedz się, jak uwolnić potencjał zespołu, zamiast tracić energię na maskowanie różnic.
Jak wspierać
neuroróżnorodny zespół?
Chcesz, by Twój zespół działał jak dobrze nastrojona orkiestra?
Podpowiadamy, jak rozumieć i wspierać różne neurotypy w pracy – od ADHD przez autyzm po dysleksję. Usłyszysz, jakie potrzeby stoją za trudnymi zachowaniami i jak proste zmiany w komunikacji czy organizacji pracy mogą przełożyć się na większą harmonię i efektywność.
Dlaczego opłaca się mieć
różnorodny zespół?
Jednorodne zespoły to komfort, ale nie najlepsze decyzje.
Wyjaśniamy, dlaczego różnorodność – w tym neuroróżnorodność – przekłada się na lepsze wyniki biznesowe. Mówimy o pułapkach myślenia grupowego i pokazujemy, jak różne perspektywy prowadzą do bardziej trafnych decyzji i większej innowacyjności.
Jak
spektrum autyzmu pomaga
przedsiębiorcom?
Autystyczny mózg widzi wzorce tam, gdzie inni widzą chaos.
Rozmawiamy o cechach mózgu w spektrum autyzmu, które mogą być niezwykle wartościowe w biznesie: od dbałości o szczegóły po odporność na presję społeczną. Ten odcinek pomoże Ci zobaczyć, jak wykorzystać te atuty w pracy i w prowadzeniu firmy.
Jak
spektrum autyzmu przeszkadza
przedsiębiorcom?
Spektrum autyzmu nie zniknie, ale możemy minimalizować jego koszty.
Pokazujemy, jak przeciążenia sensoryczne, trudności w relacjach czy problemy z delegowaniem potrafią blokować rozwój przedsiębiorcy. Ale też – jak można nimi świadomie zarządzać, by odzyskać energię i spokój w biznesie.
Liderka lub lider
z ADHD
Czy ADHD w przywództwie to dar, czy wyzwanie dla całej firmy?
Z jednej strony: kreatywność, wizja, innowacyjność i charyzma króla Juliana. Z drugiej: chaos, mikrozarządzanie, wypalone zespoły i zespół stresu pourazowego od WhatsAppa – tak może wyglądać ADHD w leadershipie. Co zrobić, by neuroatypowy mózg lidera przyniósł organizacji więcej zysków niż strat?
AuDHD –
ni to ADHD, ni to autyzm
AuDHD to życie pomiędzy dwoma światami: chaosu i struktury.
Połączenie ADHD i spektrum autyzmu – mikstura, która daje wyjątkowe możliwości, ale też dodatkowe wyzwania. W tym odcinku wyjaśniamy, czym różni się AuDHD od „czystego” ADHD i autyzmu, jakie sprzeczne potrzeby noszą w sobie osoby z tym neurotypem i jak nimi świadomie zarządzać.
AuDHD
i amnezja sukcesu
Czy można odnieść sukces i… wcale tego nie zauważyć?
To odcinek o amnezji sukcesu. Zjawisku, przez które osoby z ADHD deprecjonują swoje osiągnięcia i pamiętają głównie o tym, czego nie zrobiły. Jak wpływa na to efekt Zeigarnik, deficyty pamięci roboczej, nietypowa reakcja układu nagrody i syndrom oszusta?